Axiata Grup Beri Restu Merger EXCL-FREN di Malaysia
JAKARTA, investortrust.id – Axiata Group Berhard selaku pengendali menyetujui merger PT XL Axiata Tbk (EXCL) dengan PT Smartfren Telecom Tbk (FREN). Pertujuan ini sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Axiata Group Berhad di Malaysia.
Axiata Group juga telah melaporkan hasil RUSLB tersebut ke Bursa Malaysia pada 24 Maret 2025. “Hasil pemungutan suara pemegang saham telah diserahkan ke Bursa Efek (Bursa) sesuai dengan persyaratan regulasi. Persetujuan ini menandai tonggak penting dalam penyelesaian merger, membawa pembentukan entitas baru, XLSMART, selangkah lebih dekat ke penyelesaian.” Tulis rilis resmi XL Axiata.
Baca Juga
Net Sell Rp 160,61 Miliar, Berikut Daftar Lima Saham yang Diobral
Sebagaimana diketahui, EXCL maupun FREN akan menggelar RUPSLB pada Selasa (25/3/2025) dengan agenda utama persetujuan pemegang saham terkait rencana merger EXCL degan FREN.
Keputusan tersebut berdampak terhadap laju harga saham EXCL di Bursa Efek Indonesia hari ini. Meski indeks harga saham gabungan (IHSG) BEI ditutup anjlok sebanyak 1,55% hari ini, saham EXCL justru tenang dan ditutup stagnan level Rp 2.260 per saham.
Sedangkan dalam sepekan terakhir, harga saham EXCL hanya melemah tipis 0,44% di tengah koreksi IHSG yang mencapai 4,36% pada waktu yang sama. Tekanan yang dialami IHSG tak terlepas dari adanya outflow dana asing yang deras menyusul kondisi makro global yang kurang kondusif.
Baca Juga
Merger EXCL dan FREN Segera Rampung, Kemenkomdigi: Spektrum 7,5 MHz Dikembalikan ke Negara
Dalam laporan strategi terbarunya, MNC Sekuritas melihat sektor telekomunikasi justru mendapatkan inflow dari investor asing. Saham EXCL dibeli bersih oleh asing senilai Rp 232 miliar yang menurutnya didukung oleh aksi merger dengan FREN yang menunjukkan kepercayaan investor.
Selain itu MNC Sekuritas memilih saham EXCL sebagai salah satu saham pilihan yang juga ditopang oleh kemampuan dan daya tahan mencetak laba serta momentum kuat di tengah ketidakpastian pasar.

