Telkom (TLKM) Raih Dua Penghargaan Transformasi Bisnis, Perkuat Strategi Menuju Strategic Holding

JAKARTA, investortrust.id – PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (TLKM) berhasil meraih dua penghargaan bergengsi dari Majalah SWA atas keberhasilan menjalankan transformasi bisnis dan memperkuat fundamental perusahaan. Penghargaan tersebut sekaligus menjadi pengakuan terhadap strategi Telkom dalam memperkuat peran sebagai Strategic Holding Company melalui implementasi program TLKM 30.

Dalam ajang penghargaan tersebut, Telkom meraih predikat Best Business Transformation 2026 dan Indonesia Corporate Maturity Leadership Champions 2026. Selain itu, Telkom berhasil masuk tiga besar berdasarkan skor agregat penilaian dewan juri dan memperoleh predikat Outstanding Corporate Maturity Champion 2026.

Penghargaan Best Business Transformation 2026 diserahkan kepada Kepala Program Enterprise Business Carve-Out Telkom Anang Supriadi. Sementara itu, penghargaan Indonesia Corporate Maturity Leadership Champions 2026 diterima langsung oleh Direktur Strategic Business Development & Portfolio Telkom Seno Soemadji.

Baca Juga

Telkom (TLKM) Merger Dua Anak Usaha Sekaligus, Target Rampingkan 50 Entitas Sebelum Akhir 2026

Pencapaian tersebut menjadi pengakuan atas konsistensi Telkom dalam menjalankan transformasi menyeluruh, mulai dari penguatan fundamental bisnis, penataan portofolio, peningkatan kematangan organisasi, hingga optimalisasi penciptaan nilai jangka panjang.

Direktur Strategic Business Development & Portfolio Telkom Seno Soemadji mengatakan, penghargaan tersebut menjadi apresiasi sekaligus motivasi bagi perusahaan untuk melanjutkan transformasi secara konsisten dan terukur. “Melalui TLKM 30, kami berupaya membangun perusahaan yang lebih tangguh, efisien, dan adaptif terhadap dinamika industri, dengan tetap menjaga kinerja, memperkuat tata kelola, serta memastikan setiap langkah transformasi mampu menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi perusahaan dan seluruh pemangku kepentingan,” ujar Seno dalam keterangan tertulis, Selasa (10/11/2026).

Kunci Transformasi Telkom

Sebagai kerangka transformasi strategis hingga 2030, TLKM 30 dijalankan melalui empat pilar utama, yakni Operational & Service Excellence, Streamlining, Unlock Value, dan Modus-Operandi Shift. Keempat pilar tersebut menjadi landasan Telkom untuk meningkatkan kualitas layanan dan efisiensi operasional, menyederhanakan struktur bisnis, mengoptimalkan nilai aset, serta memperkuat model pengelolaan perusahaan menuju strategic holding.

Salah satu agenda utama transformasi adalah mengubah peran Telkom menuju model Strategic Holding Company–Operating Company (HoldCo–OpCo). Melalui model tersebut, Telkom sebagai induk perusahaan akan lebih berfokus pada penetapan arah strategis, pengelolaan portofolio, alokasi modal, serta optimalisasi nilai seluruh entitas bisnis. Sementara itu, masing-masing perusahaan operasional diarahkan memiliki fokus bisnis dan kapabilitas yang lebih spesifik sesuai karakteristik pasar.

Baca Juga

Telkomsel Enterprise Perkuat Solusi Digital di Sektor Industri Strategis

Untuk mendukung strategi tersebut, Telkom juga melakukan penataan portofolio dengan mengelompokkan bisnis ke dalam empat pilar utama, yaitu B2C, B2B Infrastructure, B2B ICT, dan International, serta kelompok Others & Ancillary. Penataan portofolio ini diperkuat dengan penerapan pelaporan keuangan berbasis segmen. Langkah tersebut bertujuan meningkatkan transparansi kinerja dan akuntabilitas setiap lini bisnis sekaligus mengurangi potensi tumpang tindih produk maupun layanan antarentitas TelkomGroup.

Seno mengatakan, penguatan peran strategic holding diharapkan membuat setiap entitas TelkomGroup memiliki fokus bisnis yang lebih jelas sehingga sinergi dan pengambilan keputusan dapat berjalan lebih efektif.

Kematangan Organisasi

Selain melakukan transformasi struktur dan portofolio bisnis, Telkom juga memperkuat kematangan organisasi melalui pendekatan Capability Maturity Model Integration (CMMI). Saat ini, tingkat kematangan organisasi Telkom telah mencapai Level 4 atau Quantitatively Managed. Pencapaian tersebut mencerminkan pengelolaan proses bisnis yang telah berbasis pengukuran dan indikator kinerja. Ke depan, Telkom menargetkan peningkatan ke Level 5 atau Optimizing.

Baca Juga

Mirae Asset Prediksi Nasib Saham Indonesia di MSCI, Dua Saham Ini Berpotensi Dikeluarkan

Penguatan kematangan organisasi mencakup enam domain utama, yakni Governance, Risk & Compliance; Strategy & Portfolio; Financial & Operational Excellence; People, Culture & Organization; Digital, Technology & Innovation; serta Sustainability & Stakeholder Value.

Dari sisi tata kelola, Telkom juga mencatatkan skor ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) 2025 sebesar 101,98. Sementara itu, tingkat kematangan Governance, Risk & Compliance (GRC) perusahaan telah mencapai Level 5 atau Optimizing.